2012…

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晉惠帝

［轉貼］

如果沒有教會我們的孩子同理心，教育是失敗的。
我們在培養無數的晉惠帝。也許很聰明，功課很好，但沒有同情心。

土石流毀家園「叫他們搬家啊」

作家黃春明說起不久前發生在他身上的小故事：

「有一次我從宜蘭搭火車回台北，瑞芳那站上來一群高中生，擠在廁所外說笑打
鬧。我從廁所出來，車一轉彎，我撞到一個學生。『你怎麼搞的？』他很不高興。

「我說：『對不起，車子搖晃得很厲害。』他看看我，說：『反正你快要死了。』我
心裡好痛，回家說給太太聽，台灣的囝仔怎麼變這樣？我就算快死也不用你這樣
講。」

剛退休的暨南大學教授李家同今年初對菁英高中生演講時，談到印度窮人飢餓到必須
跟猴子要食物的景況，台下學生大笑。

李家同生氣了，斥責年輕學生：「我不是小丑，不是來愉悅大家；這國家總要有人告
訴年輕人嚴肅的事，讓他們看見世界的真相。」

黃春明、李家同的心情，是許多人共同的憂慮：在優渥的生活中，在考試掛帥的競爭
環境下，我們會不會養出了「沒有同理心」的下一代？

中央大學認知神經科學研究所所長洪蘭說，有個國小學生指著桌上的水果：「媽媽說
那些個頭小的椪柑，不好吃，是給菲傭吃的。」[On Dog: OMG…. DLS….]

洪蘭很吃驚，她當場剝了一個小柑橘和小學生一人一半，「你看，又甜又多汁啊。」

「為什麼不好吃的，是該菲傭吃的呢？」

洪蘭感嘆，我們對弱勢者太不夠同理心了，身處優勢的人還視為理所當然，「大人教
孩子對人有差別待遇，從小就學了看不起人」。

「我想印張名片，頭銜是：『晉惠帝培養專家』。我想，許多人都需要這張名片。」

嘉義一位國小女老師投書聯合報這樣感嘆：我們總是給孩子最好的，卻不在乎他有沒
有悲天憫人的觀念。

沒鞋的小妹「再買就好啦」

女老師上課時放影片給學生觀看，片中小兄妹買不起鞋子，母親要臨盆了，小女孩得
到對面山頭去叫產婆，光腳的她咬牙跑過尖石路面。

班上有個孩子看完的感想是：「再買一雙就好了，幹嘛那麼辛苦？」

老師看著學生，「他腳上穿的是NIKE，用的是名牌，暑假去美國度假一個月，會有這
樣的感想一點都不為過，他是真的不懂啊。」

女老師指出，大人在孩子面前嘲笑那些付出勞力掙錢的人：「你不好好讀書，將來就
像這樣辛苦工作賺錢，沒有前途！」言語中對階級歧視沒有自覺。

無數晉惠帝在你我身邊

「所以我們在培養無數的晉惠帝。也許很聰明，功課很好，但沒有同情心。」

高雄大學應用數學系副教授游森棚有類似的擔心。

他曾在建中任教數理資優班，大部分孩子都體貼善良，但讓他擔心的是：那些Ｍ型社
會右端、身處優渥的孩子，對另一端的苦難缺乏理解與同情。

有一年，土石流毀了部落小女孩的家，她原本每天走一小時山路去上學，但現在課本
沒了，作業簿沒了，路也沒了。有一頓沒一頓。

富小孩不解，資優生「祖辰」在周記裡這樣評論：「誰叫他們住在那裡。他們可以搬
家啊。」

游森棚非常驚訝，建議學生要設身處地想一想，但祖辰回他：「我又不住山上。」

游森棚思考：祖辰家境富裕，一路順遂，「他這樣聰明幸運的小孩，一輩子都不須體
會有一頓沒一頓的恐懼，也不可能體會拚命想卡住一個小小位置的辛苦」。

祖辰並不是個案。游森棚說，許多名校學生家庭的社經地位遠高於社會平均值，對他
們來說，土石流女孩是另一個世界。

未來的菁英了解世界嗎？

游森棚憂慮，當這樣把優渥視為理所當然的孩子長大，站上社會的決策位置，他們的
決策與思考也摒除了他們所不了解的真實世界。

「將來，會是什麼樣子？」他們可能為社會不同際遇的人設想嗎？

「如果沒有教會同理心，教育是失敗的。」

＊＊＊＊＊＊

抱歉！不知誰是晉惠帝… 馬上到Wiki惡補一下！哦！晉惠帝…

From Wiki:

“有人向晉惠帝報告老百姓無食物吃（天下荒飢，百姓餓死），他反問：「何不食肉糜？」（何不吃肉粥？）。 “

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轉貼: 道德往往能彌補智慧的缺陷

在某個電視訪談節目中，嘉賓是一位當今頗具知名的青年企業家。

節目漸近尾聲時，按慣例，主 持人提出了最後一個問題。

請問：『你認為事業成功的最關鍵品質是什麼？』
沉思片刻之后，他並沒有直接回答，而是平靜地敘述了這樣一段故事：

12年前，有一個小伙子剛畢業就去了法國，開始了半工半讀的留學生活。

漸漸地，他發現當地的的公共交通系統的售票處是自助的，

也就是你想到哪個地方，根據目的地自行買票，車站幾乎都是開放式的，

不設檢票口，也沒有檢票員 。

甚至連隨機性的抽查都非常少。
他發現了這個管理上的漏洞，或者說以他的思維 方式看來是漏洞。

憑著自己的聰明勁，他精確地估算了這樣一個概率：

逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三。

他為自己的這個發現而沾沾自喜，從此之後，他便經常逃票上車。

他還找到了一個寬慰自己的理由：自己還?歉F學生嘛，能省一點是一點。

4年過去了，名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿自信，

他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門，躊躇滿志地推銷自己，

因為他知道這些公司都在積極地 開發亞太市場。

但這些公司都是先熱情有加，然而數日之後，卻又都是婉言相拒。

一次次的 失敗，使他憤怒。

他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向，排斥中國人。

最後一次，

他衝進了某公司人力資源部經理的辦公室，

要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。

然而，結局卻是他始料不及的。

下面的一段對話很令人玩味。

『先生，我們並不是歧視你，相反，我們很重視你。

因為我們公司一直在開發中國市場，

我們需要一些優秀的本土人才來協助我們完成這個工作，所以你一來求職的時候，我們對你的教育背景和學術水平很感興趣，老實說，從工作能力上，你就是我們所要找的人。』

『那為什麼不收天下英才為貴公司所用？ 』

『因為我們查了你的信用記錄，

發現你有3次乘公車逃票被處罰的記錄。』

『我不否認這個。

但為了這點小事，你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才？』

小事？

我們並不認為這是小事。

我們注意到，第1次逃票是在你來我們國家後的第1個星期，

檢查人員相信了你的解釋，

因為你說自己還不熟悉自助售票系統，只是給你補了票。

但在這之後，你又2次逃票。

『那時剛好我口袋中沒有零錢。 』

不、不，先生。

我不同意你這種解釋，你在懷疑我的智商。

我相信在被查獲前，你 可能有數百次逃票的經歷。

『那也罪不至死吧？幹嗎那麼認真？以後改還不行嗎？』

不、不，先生。此事證明了兩點：
一、你不尊重規則。

不僅如此，你擅於發現規則中的漏洞並惡意使用。

二、你不值得信任。

而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的，

因為如果你負責了某個地區的市場開發，

公司將賦予你許多職權。

為了節約成本，我們沒有辦法設置複雜的監督機構，

正如我們的公共交通系統一樣。

所以我們沒有辦法雇用你，

可以確切地說，在這個國家甚至整個歐盟，你可能找不到雇用你的公司。』

直到此時，他才如夢方醒、懊悔難當。

然而，真正讓他產生一語驚心之感的，卻還是對方最後提到一句話：

『道德常常能彌補智慧的缺陷，然而 ，智慧卻永遠填補不了道德的空白。』

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31.1.2010 Month End…

棄我去者，昨日之日不可留。
亂我心者，今日之日多煩憂。
長風萬里送秋雁，對此可以酣高樓。

估不到，都一樣。

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轉念

Extracted Article:

一臉佛相

2009年11月30日 （蔡瀾）

這回到上海，是吃蟹來的，團友們每到季節，都有此要求。
「今年的大閘蟹不行呀！」在香港時已有老饕忠告。但行程已定，又不能改期，為蟹而來，要是吃到不好的，怎麼辦？
硬着頭皮出發，抵步後即大擦一頓蟹宴，回來上飛機之前，再來一餐，今年蟹的水準不高，也可以用數量搭夠。
好在去的兩家都自己有養殖場，聽說我們要來，選最肥美的，團友們都滿意：「誰說不行了？」
入住上海灘最新的酒店「上海半島」，地點一流，散步到全市最旺的南京東路，找到賣黃泥螺的老字號「邵萬生」。
當今已不止賣黃泥螺的招牌貨，全店擠滿江浙小吃，大大小小一包包，買個過癮，店的旁邊還開了一家餐廳，頗有水準，生意滔滔。
黃泥螺已沒有黃泥，是在 衞生條件高級的地方養出來，可放心食用，而且非常大粒，有胖子的拇指甲般巨型。
買了一樽回來，雖說用塑膠容器裝，打不破，但總有漏出來的可能性。我行李中有個舊袋子，用報紙把泥螺罐包好，再以膠袋一層層紮住，就算流一袋子，也不影響衣物，最萬全。
把那些零食也塞了進去，種類計有：綠豆糕、桃片糕和蓮子糕，酥類有花生酥、芝麻酥、核桃酥和腰果酥，果類有蓮心果、香榧子、加一小袋笋絲，還有數不清的小吃。
豆腐乾分乾貝豆腐乾和肫乾豆腐乾二種，魚有香酥帶魚、外婆家醉魚和咸亨酒店的醉魚乾。好在當今的上海人已懂得欣賞懷舊味，不再是暴戶心態追求西洋食品，我們才有點口福，也能慰藉海外滬人的思鄉病。
有些店員，服務態度還是惡劣的，團友們正要發火，我笑吟吟地：「不可以把別人的愚蠢，來製造自己的痛苦。」
大家聽了也笑了出來，一臉佛相。

Source: http://cgnews.coms.hk/art_main.php?iss_id=20091130&sec_id=12187389&art_id=13471441

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名譽

有人蓄意破壞、毀謗，
目的是令你名譽破損，
這是最難忍受的事。
如果能在名譽被破損時，
還能保持心境坦然，毫無罣礙，
那麼，名譽的損失對你而言，
絲毫不會構成任何的威脅和壓力。

摘自《禪的世界》

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